「採用」も大事だが「社員の定着」も重要課題！

優秀な人材を採用することは企業にとって重要な課題です。

しかし、どれだけ優秀な人材を採用しても、定着しなければその効果は十分に発揮されません。

現実には、多くの企業が「なぜ社員が定着しないのか」「どうすれば早期離職を防げるのか」と悩んでいます。

社員が定着し、やりがいを感じながら長く働き続ける環境を作るためには、採用後の継続的なフォローアップや組織内の仕組みづくりが欠かせません。

『定着の樹』では、このような課題を解決するために『定着アドバイザー講座』を開催いたします。

定着アドバイザー講座とは？

この講座では、社員の定着に関する基礎知識と実践的なスキルを学び、企業の定着率を高めるための具体的な施策を理解します。

現場で活用できる定着診断スキルを身につけ、組織全体の強化に貢献する方法を学ぶことができます。

・従業員の定着に課題を感じている経営者や人事担当者

　自社の社員が定着せず、早期離職やモチベーション低下に悩む方に最適です。定着に必要な施策を学び、実際の現場で役立つスキルを身に付けられます。

・企業の定着支援に携わりたい方

フリーランスや兼業で、企業の定着サポートやコンサルティングを行いたい方にも適しています。定着に関する専門知識を学び、企業支援の新たな武器を手に入れることができます。

形式：オンライン（1回3時間、全5回）

定員：少人数制（最大20名）

内容：

– 定着に悩む企業の現状とその背景分析

– 定着の定義と、それを支える要素

– 定着を高めるための具体的施策の例

– 実践的なワークも交えた講義形式

講師：ヒトベース(株) 代表　渡辺徹
　　　　渡辺のプロフィールはこちらから

資料：講座終了後にスライド資料を提供

『定着アドバイザー講座』の具体的な実施日や受講料などの詳細情報は、近日中に当サイト『定着の樹』にて発表予定です。

今後の講座情報を見逃さないために、ぜひ定期的にサイトをチェックしてください。

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